第三堂课 目标

博雅艺术管理实践的实例

社会责任的实例，利润最大化的社会效率的讨论

第三堂课 计划

介绍博雅管理的概念

A． 查尔斯 ·柯赫语录，《做大利润》GOOD PROFIT第一章

B． 品格——案例（麦尔登工厂Malden Mills）

C． 社会生态学

D． 博雅管理的工具——（什么是企业的伦理）

阅读：应用博雅管理

 查尔斯· 柯赫，《做大利润》（GOOD PROFIT），前言

在评论了牛顿热力学第三定律后，柯赫写道：

我开始思考是否同样有原则能够决定社会的幸福。我阅读我能找到的每个相关学科的东西，包括历史、经济学、哲学、科学、心理学、社会学和人类学。我发现，这些学科的共同点在于，每个学科都试图解释不同的社会制度如何增强或削弱了人们的幸福感。我研究了古希腊和古罗马，中世纪的经院哲学，荷兰自由的黄金时代，大英帝国，以及其他主要的文明。就像在物理学中一样，很明显，人类忽视了如何最好地生活和工作在一起的基本原则，而使自己处于危险之中。我的阅读涵盖了从“ 左”到“ 右”的整个哲学谱系，以及介于两者之间的一切。我发现我自己的政治倾向与我们现在所说的简单意义上的“保守”或“自由主义”都有微妙的差别。柏拉图、亚里士多德、约翰·洛克、亚当·斯密、威尔·杜伦、卡尔·马克思、弗拉基米尔·列宁、约翰·梅纳德·凯恩斯和卡尔·波普尔都给我留下了深刻的印象——有些是好的，有些是坏的。而像F. A. 哈珀, 弗里德里希·哈耶克, 马斯洛, 路德维希·米塞斯, 迈克尔·波兰尼和托马斯·索维尔等作者对我理解社会福利的原则特别有帮助。我对我读过的前两本书：哈珀的《工资为什么上涨》和米塞斯的《人类行为》仍然记忆犹新。“光头”哈珀曾经是康奈尔大学的一名教授，他指出，强迫企业向员工支付高于其生产价值的工资，并不会像人们所认为的那样会使得员工更富有。相反，它实际上会导致失业，进而降低生产和每个人的福利。哈珀证明了实际工资是由劳动生产率决定的。破坏生产率和工资之间关系的政策只会破坏幸福。[每一个动作，都会引起同等力量但方向相反的反动作，牛顿热力学第三定律]查尔斯·柯赫，《做大利润》（GOOD PROFIT）。

正如市场经济不断地进行实验，以越来越好的方式不断地为人们提供价值， MBM（以市场为基础的管理）是一个永无止境的学习和改进过程。这本书的所有读者都在努力理解和运用这些原则——为了他们的事业和人类的幸福——我祝你们在旅途中取得成功。查尔斯·柯赫，《做大利润》（GOOD PROFIT），前言

问题

《做大利润》一书前言中上述两段引言以及其他的材料是如何说明管理实践是博雅艺术的？

阅读

1.《失落的管理艺术》导论，1-22页

2.艾伦·佛尔斯坦的麦尔登工厂

“做正确事情：一个企业家的英雄旅程，即使它会导致公司申请破产保护。”

3．麦尔登工厂遭受火灾后发生的事情

a. 火灾发生于1995年12月，圣诞节前两周

b. 佛尔斯坦决定重建麦尔登工厂。为此，借了一大笔债。新工厂的生产率大大提高，但仍不足以偿还债务。佛尔斯坦在2001年不得不宣告破产。

c. 2007年，麦尔登工厂（Malden Mills）被重组进Polartec公司，佛尔斯坦本人失去了自己的公司和职位

4.弗里德曼主张“企业的社会责任是增加利润”，参见 链接：

5.德鲁克与马恰列洛“社会影响与社会责任”《管理》修订版，第20章

6.《管理》修订版，关于新多元主义的注释

问题

1.如果说佛尔斯坦的作为中有所遗漏的话，他遗漏了什么？如果说弗里德曼有遗漏的话，他在这篇著名的文章中又遗漏了什么？如果可能，将两位“调和”一下。

2.请用社会责任流程图，用你自己的话解释“德鲁克论社会责任”

上课

在公众看来企业的管理者已经失去了受尊敬的年代里“做得好”与“做好事”。参见《失落的管理艺术》导论

社会责任流程图

第三堂课结束