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个人、组织和社会之间的关系——社会角度看管理

◆第1课：作为一种社会功能和博雅艺术的管理

◆第2课：德鲁克关于社会、社区、组织和个人的道德价值观

认识利润的本质，规避利润的陷阱

◆第3课：组织的社会影响与社会责任，企业为什么必须有好的利润

生产力与生产率——提升生产力是道德诉求

◆第4课：生产率的作用及如何衡量

◆第5课：提高知识工作者的生产率

德鲁克一以贯之的批判性思维

◆第6课：批判性思维：学会学习、持续学习及写作

权力的合法性与正当性——权力的道德性和价值导向

◆第7课：联邦主义、权力和权威的分配

◆第8课：权力下放原则及克服应用时的难点

管理者的世界观——个人的平等、权利、机会与尊严

◆第9课：管理者的世界观，人的因素与博雅管理

◆第10课：服务利润链和博雅管理

◆第11课：人的尊严和人的发展，东西方的实践比较

服务型领导力——领导者是责任的仆人

◆第12课：好的领导力与追随力能帮助你成就什么

◆第13课：领导力的应用：十个特质

社会生态学——企业在连续性和变革间取得平衡的方法

◆第14课：社会生态学的应用和方法论